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借鑒和引入國際同行業(yè)先進的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷模式,積極構(gòu)建新的管理體系,努力實現(xiàn)“六大技術(shù)跨越”,繼續(xù)推進工廠改造,積極實施資本運作,實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展,為石油工程提供強有力的技術(shù)支撐,打造“中國一流、世界知名”具有較強國際競爭力的中石化石油機械制造基地——這是江漢油田“十二五”規(guī)劃的總體思路。
“十一五”期間,江漢石油機械制造業(yè)實現(xiàn)了30%年均增長速度,經(jīng)濟總量是“十五”的3.5倍。銷售收入與利潤均提前2年實現(xiàn)翻兩番。5年來,共完成出口交貨值達(dá)51億,國際市場銷售額占總銷售比例保持在16%左右,各企業(yè)生產(chǎn)能力和市場競爭力顯著增強。5年來,石油裝備拳頭產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提升,牙輪鉆頭、車載鉆修井設(shè)備、固壓設(shè)備、直縫鋼管的國內(nèi)市場占有率分別達(dá)到70%、60%、80%和30%。5年來,機械制造企業(yè)承擔(dān)了2項國家863項目,建立了固壓設(shè)備和天然氣壓縮機兩個國產(chǎn)化基地,四機牌石油鉆機、固井壓裂設(shè)備、 “江鉆牌”牙輪鉆頭等產(chǎn)品被評為國家及湖北省名牌產(chǎn)品。
“十一五”:技術(shù)攻關(guān) 夯實根基
世上沒有無根之木,無源之水。“十一五”期間,江漢石油機械制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果顯著,為石油工程提供了有力支撐。江漢人在不斷鞏固國內(nèi)市場的同時,加快開拓國際市場,有力地促進了機械制造業(yè)快速發(fā)展和經(jīng)濟規(guī)模的不斷壯大。他們實施技術(shù)創(chuàng)新,積極推廣新技術(shù)和開展工藝攻關(guān),大力提升產(chǎn)品核心競爭力,形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和特色優(yōu)勢產(chǎn)品。
江漢石油機械制造業(yè)在注重開發(fā)新技術(shù)、特色產(chǎn)品基礎(chǔ)上,更注重用戶的特殊需求。他們以遍布各油氣田的常駐服務(wù)站為支撐,保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn),與用戶形成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,依靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進一步拓展了國內(nèi)市場份額。
江漢石油機械制造業(yè)通過加大技術(shù)改造力度,加快產(chǎn)能建設(shè)步伐,實施科技創(chuàng)新與對外技術(shù)合作,提升新產(chǎn)品性能和檔次,培育和發(fā)揮品牌優(yōu)勢,為“十一五”發(fā)展規(guī)劃交上了一份滿意的答卷。
2011年是“十二五”開局之年,江漢石油裝備制造業(yè)務(wù)要想起好步,必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以拓展市場為目標(biāo),加大科技創(chuàng)新,提升內(nèi)部管理,強化品牌影響力,優(yōu)化售后服務(wù)水平等多種方式,持續(xù)推進油田機械制造的快速發(fā)展。
新起點:抓住機遇 不懼挑戰(zhàn)
江漢石油機械制造業(yè)務(wù)經(jīng)過“十一五”的快速發(fā)展,實力得到不斷提升。國家對企業(yè)的多項政策支持,為他們加快發(fā)展提供了難得機遇。
未來一段時間國際油價仍將高位徘徊。世界主要原油生產(chǎn)國特別是石油輸出國,將長期依靠國際市場進行設(shè)備采購。市場對產(chǎn)品差異化需求為江漢局帶來更多商機。明顯的價格優(yōu)勢,備受亞非拉產(chǎn)油國的青睞。由于常規(guī)油氣勘探開發(fā)難度增加,促使個性化石油技術(shù)裝備需求相應(yīng)增加。特別是超深井、水平井、大斜度井、高溫高壓井,對鉆井、作業(yè)、集輸?shù)仍O(shè)備的要求越來越高,將推動產(chǎn)品研發(fā)向個性化方向發(fā)展。江漢石油機械制造業(yè)在個性化裝備制造領(lǐng)域具有優(yōu)勢,產(chǎn)品銷售量必然增長。
海洋油氣資源的勘探開發(fā)將拉動海洋石油裝備的需求。江漢油田已與中海油就海上石油裝備提供配套進行了深度接觸,同時承擔(dān)了國家863計劃深水水下井口系統(tǒng)等重點項目。
非常規(guī)油氣資源的勘探開發(fā)增加了石油裝備的新需求。煤層氣、頁巖氣等非常規(guī)油氣資源是我國未來能源發(fā)展方向,國內(nèi)正在加大勘探開發(fā)力度。非常規(guī)油氣勘探開發(fā)技術(shù)和裝備與常規(guī)油氣有較大差異,這將增加石油裝備新的需求。同時,國內(nèi)外對天然氣的需求方興未艾,天然氣管道輸送的鋼管和壓縮機,將在一個較長的時期內(nèi)保持旺盛的市場需求。
江漢石油機械制造業(yè)目前雖已具備做大做強的基礎(chǔ),但加快發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn)。國際石油裝備企業(yè)壟斷趨勢加劇,江漢石油機械制造業(yè)整體實力盡管領(lǐng)先國內(nèi)同行,但與國際巨頭在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、管理、資金上仍有差距,成為國際主流企業(yè)還任重道遠(yuǎn)。
繪藍(lán)圖:六大跨越 保駕護航
技術(shù)就是生產(chǎn)力,江漢油田將努力實現(xiàn)“六大技術(shù)跨越”,即:從功能化鉆頭到全井工具設(shè)計及承包的跨越;從單機制造到機組成套的跨越;從單一油氣輸送鋼管到多品種、多用途鋼管的跨越;從中小型天然氣壓縮機向高壓、高速、大功率機型的跨越;從常規(guī)油氣勘探開發(fā)裝備到非常規(guī)油氣勘探開發(fā)裝備的跨越;產(chǎn)品從陸上到海洋、從水上到水下的跨越。
要把這“六大跨越”變成現(xiàn)實,必須采取有力措施!江漢石油機械制造業(yè)將推行精細(xì)管理。針對產(chǎn)品需求差異增加、需求批量減少、供貨周期縮短的特點,將一個合同產(chǎn)品交付全過程,視為一個工程項目,以矩陣組織協(xié)調(diào)團隊力量,對項目全過程進行策劃和管理。同時,大力開展精益生產(chǎn),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,設(shè)置科學(xué)量化的考核評價體系,形成具有江漢石油機械特色的管理模式。
建立完善研發(fā)體系,建成高水平的技術(shù)創(chuàng)新平臺。加快江漢石油機械研究院建設(shè),加強與國內(nèi)外科研院所和有實力的國際公司合作,完善實驗設(shè)施。開發(fā)二十個產(chǎn)品系列重點項目,如牙輪鉆頭功能化產(chǎn)品系列、金剛石鉆頭系列、煤層氣鉆機的研制、快移快裝鉆機系列、連續(xù)管作業(yè)設(shè)備系列、自動混配網(wǎng)絡(luò)控制固井成套設(shè)備、煤層氣壓裂設(shè)備、海洋平臺設(shè)備等。力爭承擔(dān)3~5個國家863項目,確立江漢石油機械在國內(nèi)技術(shù)和市場的領(lǐng)先優(yōu)勢。
在“十二五”期間,江漢石油機械制造業(yè)將加大工廠改造力度,完善銷售服務(wù)模式,拓展國內(nèi)國際市場。通過深化技術(shù)合作,建立資本紐帶,拓寬溝通渠道等多方面深入細(xì)致的工作,使江漢石油機械制造業(yè)與中石油、中海油建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
江漢油田還將在北美、南美、俄羅斯、中亞、中東等國家和地區(qū),建立本地化銷售、本地化服務(wù)的鋼管、鉆機、修井機、泵類產(chǎn)品等銷售網(wǎng)絡(luò)。加強與物資裝備部(國際事業(yè)公司)、國際石油工程公司在海外合作力度,充分發(fā)揮江漢機械制造的產(chǎn)品、品牌等優(yōu)勢開展境外合資合作,逐步走國際化經(jīng)營之路。