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科威特的國土面積只相當于北京市，石油儲量卻占世界的10%左右。長期以來，在這個全球大型石油生產(chǎn)商競相比拼的舞臺，歐美公司占據(jù)著主導地位，并沒有中國石油企業(yè)的位置。
如今，情形已經(jīng)發(fā)生改變：截至今年一季度末，中企在科威特執(zhí)行各類工程承包項目64個，涉及油田服務(wù)、勘探、煉化、住房、基礎(chǔ)設(shè)施、電信等領(lǐng)域，合同總金額137億美元。
中國石油企業(yè)進入科威特市場，經(jīng)歷了怎樣的過程？在沙漠中工作生活，中國石油工人又面臨著怎樣的環(huán)境挑戰(zhàn)？本報記者日前走訪了位于科威特南部艾哈麥迪省的布爾干油田，從中尋找線索和答案。
用拼搏創(chuàng)造業(yè)績，帶動中國石油裝備走向世界
時至中午，地處沙漠地帶的布爾干油田氣溫達到近50攝氏度，地表溫度更是高達70攝氏度。翻滾的熱浪挑戰(zhàn)著人類生存的極限。四周除了零星的幾匹駱駝，很少見到其他動物。
中石化國際石油工程公司中標的石油鉆井項目就分布于此。在不到10年的時間里，從“單槍匹馬”打入科威特市場，逐漸打破歐美公司對鉆井裝備的壟斷，到目前已成為在科威特最大的鉆井承包商，中國石油企業(yè)靠實力贏得市場，用拼搏創(chuàng)造非凡的業(yè)績，為科威特石油增產(chǎn)作出突出貢獻。
2008年，正值國際金融危機爆發(fā)，中石化國際石油工程公司科威特分公司總經(jīng)理張從邦帶領(lǐng)三人團隊開辟科威特市場。“初到科威特，科方對我們并不熱情，對中國人能否高質(zhì)量完成項目表示懷疑，我當時就想，一定要闖出一番天地，為中國石油企業(yè)正名！”張從邦對本報記者坦言。
張從邦和他的團隊首先做的是深入沙漠地區(qū)，了解競爭對手。通過分析，他們發(fā)現(xiàn)中國公司與國際知名鉆井公司相比，有價格優(yōu)勢；與當?shù)劂@井公司相比，有技術(shù)優(yōu)勢。
經(jīng)過充分準備和縝密測算，2009年4月，在激烈的投標競爭中，憑借0.2%的報價優(yōu)勢，中國公司拿下價值8.6億美元15部鉆機的鉆井合同，一舉進入科威特市場。
張從邦回憶，當時白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，沒有時間做飯，多數(shù)時候只能簡單煮點面條。
此前，中東鉆井市場一直是歐美裝備的天下，包括科威特國家石油公司在內(nèi)的業(yè)主都要求鉆井承包商統(tǒng)一配備歐美設(shè)備，對頂驅(qū)、封井器等關(guān)鍵設(shè)備的要求就更加嚴格。在這樣的情況下，為推動中國設(shè)備走出去，張從邦帶領(lǐng)團隊一方面主動與國內(nèi)廠家聯(lián)系，了解國內(nèi)設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢，幫助國內(nèi)廠家建立和完善與國際接軌的質(zhì)量控制體系，另一方面，帶著國產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和數(shù)據(jù)同科威特國家石油公司各個管理層級進行技術(shù)交流與推介，并邀請科方前往中國多家設(shè)備制造廠，實地了解“中國制造”的實力與水平。張從邦說：“科威特國家石油公司同意先以‘試用’的名義引入封井器等中國設(shè)備，最終，質(zhì)優(yōu)價廉的中國設(shè)備得到科方認可。”
據(jù)介紹，目前科威特市場引入中國國產(chǎn)設(shè)備超過43億元，設(shè)備配套國產(chǎn)化接近100%，不僅支持了中國石油裝備制造企業(yè)的發(fā)展，帶動中國石油裝備走向世界，更一舉打破了歐美設(shè)備在中東地區(qū)的壟斷。
科威特國家石油公司副總裁阿亞德·阿坎達理對本報記者表示，“中國制造業(yè)已經(jīng)具備優(yōu)良的現(xiàn)代行業(yè)標準，通過運用這些機械和設(shè)備，我們的石油生產(chǎn)得以加速。”
“每天從鉆井現(xiàn)場回到生活區(qū)，滿身沙子就像出土文物一樣”
在鉆井現(xiàn)場工作必須佩戴安全帽和墨鏡，全身披上厚工服，腳上穿著厚工鞋，在風沙天氣里還要戴上面部護巾。做好這些防護后，記者僅在現(xiàn)場走了10分鐘，全身就濕透了，臉上更是火辣辣的灼熱感。
在科威特與伊拉克邊境附近的282井隊，井隊長徐建雄正在指揮工人們進行鉆井作業(yè)。記者測試了一下氣溫，高達47攝氏度。徐建雄卻說：“這算是涼快的，未來兩個月，最高氣溫會到55攝氏度以上。”徐建雄2015年1月來到科威特，由于長時間在戶外工作，這位80后的湖南小伙子與同齡人相比顯得蒼老許多。
拿出隨身攜帶的一瓶330毫升的礦泉水，徐建雄說：“這樣的水，我們每天至少需要喝上20瓶，由于出汗太多，幾乎都不需要上廁所。”這樣的工作環(huán)境對于人體健康非常不利，上次回國休假，他就查出了腎結(jié)石。對此徐建雄并沒有怨言，“既然選擇成為一名石油工人，我就一定要把工作做好！”
沙塵暴也是對施工的嚴峻考驗。科威特的絕大部分國土都被沙漠所覆蓋，進入沙塵暴季節(jié)后，大風幾乎每天都席卷著遮天蔽日的黃沙，令人感到窒息和絕望。在極端的風沙天氣下，大部分作業(yè)只能暫停，但在一些關(guān)鍵的生產(chǎn)崗位，還是有工人堅持工作。282井隊的工人譚橙說：“每天從鉆井現(xiàn)場回到生活區(qū)，滿身沙子就像出土文物一樣，抖抖衣服，掉落的沙子足有二三兩。”
中企的技術(shù)實力為科威特實現(xiàn)國家戰(zhàn)略提供支撐
2014年國際油價斷崖式下跌，全球石油工程服務(wù)市場遭遇嚴酷的寒冬。中石化國際石油工程公司科威特分公司逆勢而上，在國際競標中再次拿到了11.5億美元鉆井合同，創(chuàng)中石化海外鉆井最大年度新簽紀錄，并一躍成為科威特最大的鉆井承包商。目前科威特分公司擁有鉆機53部，占據(jù)了科威特鉆井市場45%以上的份額。
科威特雖然石油儲量豐富，但基礎(chǔ)工業(yè)薄弱，缺乏專業(yè)技術(shù)人才，科威特國家石油公司一直想提升石油產(chǎn)量卻力不從心。為了將石油財富轉(zhuǎn)化為工業(yè)資本，促進經(jīng)濟發(fā)展，科威特政府專門制定了2020年石油日產(chǎn)400萬桶并穩(wěn)產(chǎn)到2030年的戰(zhàn)略目標。中國石化隊伍的到來，為科威特實現(xiàn)國家戰(zhàn)略提供了巨大的現(xiàn)實支撐。
數(shù)字是最有說服力的證據(jù)：鉆機啟動累計提前4249個鉆機日，相當于為科威特國家石油公司額外作業(yè)100多口生產(chǎn)井，每日增產(chǎn)原油20萬桶；至2016年底，累計完成鉆井737口，修井2742口，平均每口井比設(shè)計建井周期提前3至5天，這意味著每天增產(chǎn)原油30萬桶。為科威特額外作業(yè)200口生產(chǎn)井，又相當于每日增產(chǎn)原油30萬桶。
從當初的三人團隊到如今當?shù)刈畲蟮你@井服務(wù)商，中石化旗下勝利、中原、華北、西南和華東共5家地區(qū)公司的53支隊伍，中外3000多名員工在科威特辛勤工作。至2017年一季度，累計新簽合同額30.11億美元，成為中科合作的標志性項目。
中國駐科威特大使王鏑在接受本報記者采訪時表示，科威特位于絲綢之路上聯(lián)通東西的重要節(jié)點，是最早響應(yīng)“一帶一路”倡議并簽署相關(guān)合作文件的國家，是中國共建“一帶一路”的重要伙伴。“未來中科兩國將以共建‘一帶一路’和產(chǎn)能合作為契機，不斷培育經(jīng)貿(mào)合作新的增長點，進一步加強雙方在油氣、能源、金融投資、科技等領(lǐng)域的合作，讓合作成果更好地惠及兩國人民。”
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