西北油田首個采油運行管理業(yè)務(wù)外包項目花落江
時間：2017-09-28 09:18
來源：
作者:songxinyuan
日前，江蘇油田礦業(yè)開發(fā)總公司巴州分公司中標(biāo)西北油田首個在采油廠開展的采油運行管理業(yè)務(wù)外包項目：管理采油一廠采油管理三區(qū)23座井站及流程，248口井、日產(chǎn)原油1400余噸的生產(chǎn)安全運行各項工作。
該區(qū)管轄面積為2.2萬平方公里，油區(qū)分布在塔里木河南岸、塔中沙漠腹地，具有廣、遠、散、稀四大特點。業(yè)務(wù)外包項目實施后，礦總巴州分公司綜合一大隊112名員工將負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備物資管理、車輛管理，采油氣現(xiàn)場、生產(chǎn)安全運行中心等工作。甲方將依據(jù)《采油一廠油田專業(yè)服務(wù)監(jiān)督考核業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》《油田專業(yè)服務(wù)單位月度工作量及考核明細(xì)表》對業(yè)務(wù)外包方進行考核。
該采油運行管理業(yè)務(wù)外包項目是甲方采油一廠采油管理三區(qū)落實西北石油局、西北油田分公司深化改革、強化管理，在作業(yè)區(qū)體制改革中的一種探索性新的創(chuàng)新模式。該區(qū)員工也已由40員減至20人，富余分流至其他管理區(qū)。
據(jù)悉，礦業(yè)開發(fā)總公司巴州分公司為了實現(xiàn)“雙贏”，與甲方——采油管理三區(qū)圍繞黨的基層組織共建、黨員學(xué)習(xí)教育共抓、隊伍作風(fēng)形象共樹、黨風(fēng)廉政建設(shè)共謀、安全生產(chǎn)維穩(wěn)共管、業(yè)務(wù)競賽共辦、典型經(jīng)驗做法共推、技術(shù)創(chuàng)新成果共享、降本提質(zhì)增效共惠、宣傳思想文化共融等十個方面開展共建工作。同時，他在員工素質(zhì)方面著重強化對員工進行硫化氫防護技術(shù)培訓(xùn)、HSE體系培訓(xùn)、井控技術(shù)培訓(xùn)、特種作業(yè)、安全資格、消防操作等專項培訓(xùn)，挑選了6名精干的技術(shù)人員充實到生產(chǎn)安全運行中心，管理人員及專業(yè)技術(shù)人員均具備3年及以上油氣生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
多年來，在西北大漠的競技場上，來自江蘇水鄉(xiāng)的石油人走出了一條真誠服務(wù)甲方、隊伍隨油而興的發(fā)展之路。礦總巴州分公司黨總支圍繞“四個一”共打江蘇油田這面旗、共唱“源自江蘇、奉獻西北”這個調(diào)、共舉江蘇礦業(yè)這個牌、共同實現(xiàn)在西部油區(qū)開疆拓土，把江蘇油田域外項目做大做強。“不管甲方乙方，我們都是西北油田千萬噸油田的參與者、建設(shè)者，同一個目標(biāo)讓我們都是一家人。”通過共建，讓甲乙方的全體職工達成這樣的共識。
業(yè)務(wù)外包項目實施后，巴州分公司負(fù)責(zé)人到綜合一大隊采油管理三區(qū)慰問調(diào)研時指出，我們的員工要樹立責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，要有強烈的使命感，重友誼互幫助，珍惜同學(xué)情、戰(zhàn)友情、域外情，適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，要以“軍事式”管理、“學(xué)校式”教育、“家庭式”關(guān)愛持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，打造精英隊伍樹品牌。
據(jù)悉，礦總巴州分公司將“以乙方的態(tài)度，盡甲方的責(zé)任”“以乙方身份，盡甲方職責(zé)”的狀態(tài)，做好培養(yǎng)“懂油藏專業(yè)技術(shù)、懂生產(chǎn)經(jīng)營管理、懂智能分析手段”新型石油人才等工作，確保承攬項目各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊伍的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
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