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三大氣田協(xié)力生產(chǎn)，日產(chǎn)量長周期保持在1900萬立方米。春節(jié)臨近，天然氣需求峰值到來。青海油田采取四項具體措施滿負荷生產(chǎn)，為甘肅、青海、西藏等地1000多萬居民節(jié)日平穩(wěn)、足量輸送“滾滾暖流”。

從1月中旬開始，天然氣外輸量箭頭逐漸上揚，預示著新年伊始第二次天然氣保供峰值到來。據(jù)此，青海油田立即啟動春節(jié)期間天然氣保供應(yīng)急預案，千方百計確保甘肅、青海、拉薩以及油田周邊民生保供氣量、溫度不降。

全員走動保產(chǎn)量。零下20多度的氣溫極易造成氣井“罷工”，產(chǎn)量滑坡。為此，澀北、東坪、馬仙三個氣田將工作重心由室內(nèi)監(jiān)控、操作轉(zhuǎn)向現(xiàn)場，讓員工的腳步動起來，啟動氣井走動式管理模式，加密場站檢查、氣井巡查頻次，杜絕停躺井、減少問題井、預防冰凍井。在氣井走動式管理過程中切實做到檢查到位、管理到位。臺南氣田按照作業(yè)區(qū)的特點制定了“1234”工作法，各班組對所管氣井每天進行生產(chǎn)動態(tài)分析，做到安全風險現(xiàn)場分析、安全措施現(xiàn)場落實、安全條件現(xiàn)場確認，作業(yè)許可票現(xiàn)場簽發(fā)，作業(yè)全過程現(xiàn)場監(jiān)督。氣井日產(chǎn)量同比去年增產(chǎn)50萬立方米。

高產(chǎn)井專人監(jiān)護穩(wěn)產(chǎn)量。高產(chǎn)井是冬季保供的命根子，各采氣廠將高產(chǎn)井劃分成“責任田”，指定技術(shù)精、素質(zhì)高、能力強的班組長專職管理，產(chǎn)量與個人月度獎金捆綁，在機制上激活高產(chǎn)井的正能量。采氣二廠南八仙作業(yè)區(qū)對“吃小灶”的3口高產(chǎn)井，精細制定生產(chǎn)制度，對癥下藥安排措施作業(yè)，半個月時間3口高產(chǎn)井比之前平均每天多產(chǎn)1000立方米天然氣。

氣井、場站逐個體檢增產(chǎn)量。1月中旬之前，青海油田對1000余口氣井逐一進行生產(chǎn)能力摸底，安全隱患排查，對采氣作業(yè)區(qū)的電氣、暖氣管線及各設(shè)備液相管線的保溫層和伴熱帶電纜進行檢查更換，對壓縮機和天然氣處理橇等重點設(shè)備進行參數(shù)優(yōu)化，加大分離器、空氣儲罐、儀表風管線的排污和清理次數(shù)，堅持每日對單產(chǎn)分離器中壓、低壓、伴生氣管線進行吹掃防止積液，將冬季井口凍堵消滅在萌芽狀態(tài)。氣井完好率達到了95%以上。采氣三廠日產(chǎn)量從60萬立方米攀升至85萬立方米。

生產(chǎn)機組不停歇，措施作業(yè)提產(chǎn)量。澀北作業(yè)公司是采氣一、二廠氣井穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)的“護理師”，10部特種作業(yè)車輛駐扎生產(chǎn)現(xiàn)場，采取人歇機不停的保產(chǎn)方式，為氣田増氣保駕護航。對氣舉、測試等措施工作進行量化、細化和統(tǒng)一，作業(yè)機組24小時流動生產(chǎn)，作業(yè)成功率100%，占井周期同比減少1天，開年首月措施増氣超過2000萬立方米。