潘軍:深化改革激活力科技創(chuàng)新賦新能 加快創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)
時間:2024-05-30 17:30
來源:網(wǎng)絡(luò)
作者:小編
訪中石化經(jīng)緯有限公司總經(jīng)理、黨委副書記潘軍
問:經(jīng)緯公司深化改革的總體思路和突破口是什么?
答:經(jīng)緯公司認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“能源的飯碗必須端在自己手里”的重要指示,堅持以科改行動為牽引,實施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新三輪驅(qū)動,增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力,推動公司高質(zhì)量發(fā)展,加快創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)。
經(jīng)緯公司始終堅持科技創(chuàng)新是抓好改革的突破口,始終堅信科技創(chuàng)新是推動改革發(fā)展的重要基石,只有堅定不移地提升科技創(chuàng)新能力、科研成果轉(zhuǎn)化效率,才能更好支撐油氣勘探開發(fā)和保障國家能源安全大局。
問:經(jīng)緯公司深化改革的主要成績亮點是什么?
答:經(jīng)緯公司持續(xù)深化改革,入選國務(wù)院國資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)和科改企業(yè)名單。一是科技實力顯著增強(qiáng)。承擔(dān)8項國家級科研課題,獲省部級以上科技獎勵22項,聯(lián)合共建高層次科研平臺,成功突破10余項關(guān)鍵核心技術(shù)。二是管理效能充分釋放。搭建“公司管總、業(yè)務(wù)主建、區(qū)域管戰(zhàn)、項目主戰(zhàn)”矩陣運營架構(gòu),實施全面“三定”,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)位居石油工程前列。三是服務(wù)保障有力高效。建成“一小時專家保障圈”,全力支撐“深地工程”、勝利濟(jì)陽頁巖油國家級示范區(qū)高效建設(shè),助力一批示范井、順北油氣田取得重大突破。
問:實施改革深化提升行動過程中形成了哪些主要經(jīng)驗?
答:作為新成立企業(yè),經(jīng)緯公司聚焦問題導(dǎo)向,圍繞高質(zhì)量發(fā)展不斷探索。一是聚焦科技能力抓創(chuàng)新。集團(tuán)外實施社會化大科技,構(gòu)建高效技術(shù)供給體系;集團(tuán)內(nèi)開展聯(lián)合攻關(guān),與油氣田分公司、地區(qū)工程公司強(qiáng)化現(xiàn)場試驗迭代和規(guī)模化應(yīng)用;公司內(nèi)部整合科研資源,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)眾籌模式,加快成果轉(zhuǎn)化,實施重點項目“揭榜掛帥”、項目化管理,提升科研團(tuán)隊創(chuàng)新能力。二是聚焦體制機(jī)制抓實效。建立黨委前置研究事項清單動態(tài)優(yōu)化機(jī)制,提高決策執(zhí)行效率,中層管理人員實現(xiàn)“能上能下”制度化、“能進(jìn)能出”常態(tài)化,構(gòu)建“1+4+1”科技激勵體系,提升創(chuàng)新創(chuàng)效動能。
問:發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,必須進(jìn)一步全面深化改革,形成與之相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系。請談?wù)剬ι罨母锱c發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)系的認(rèn)識。
答:發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力既是發(fā)展命題,也是改革命題。深化改革是對企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的優(yōu)化,旨在更好推動生產(chǎn)力發(fā)展;發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是深化改革的核心目標(biāo),需要持續(xù)深化改革實現(xiàn)。經(jīng)緯公司發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力主要有兩個方面,一是通過發(fā)展測錄定專業(yè)高端裝備,引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。二是通過數(shù)智化重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系,提高管理效能和經(jīng)營效益。從體制機(jī)制角度講,通過“調(diào)結(jié)構(gòu)、建機(jī)制”,培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。一是科技方面。通過構(gòu)建創(chuàng)新平臺、完善攻關(guān)組織模式、探索激勵方式等改革舉措,推動關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破,以強(qiáng)大的技術(shù)競爭力塑造新質(zhì)生產(chǎn)力。二是人才方面。通過完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等機(jī)制,建強(qiáng)戰(zhàn)略領(lǐng)軍、科技創(chuàng)新、專業(yè)管理等人才方陣,為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供有力保障。三是一體化方面。堅持“大上游、一體化”理念,與油氣田分公司、地區(qū)工程公司協(xié)同合作,推動鉆前設(shè)計、鉆中優(yōu)化、鉆后評估一體化運行,重構(gòu)生產(chǎn)組織方式,提高上游全產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力。
問:集團(tuán)公司當(dāng)前正深入開展“牢記囑托、感恩奮進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動,請結(jié)合實際談?wù)勚黝}行動中如何以改革創(chuàng)新辦法破除瓶頸制約,打開高質(zhì)量發(fā)展空間?
答:在貫徹落實集團(tuán)公司主題行動中,堅持深化改革是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉。一是堅持系統(tǒng)思維。在推進(jìn)深化改革過程中,要注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性,處理好全局和局部、當(dāng)前和長遠(yuǎn)等關(guān)系,統(tǒng)籌謀劃、穩(wěn)步推進(jìn)。二是堅持問題導(dǎo)向。深化改革的核心目標(biāo)是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,需要堅持問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,以改革創(chuàng)新精神開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。三是堅持務(wù)求實效。要以釘釘子精神抓部署、抓落實、抓督導(dǎo),確保每項改革任務(wù)落地生根、取得實效。